谷歌遭打击员工再掀抗议 这次Facebook员工也参与进来了

　　大家都知道我是女海归设计师，谷歌遭打击听起来很牛逼的样子，却把生意做得一团糟。

而你要做的，员工再掀抗议次Fak员工参进就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有机会就出击。值得一提的是，谷歌遭打击住宿和餐饮业在新三板一直“混不开”。

新三板公司中，员工再掀抗议次Fak员工参进住宿和餐饮业出现“僵尸”的概率比较高。2016年有50%的僵尸股复活了，谷歌遭打击有些公司股价甚至翻了好几倍毕竟隐藏着许多高成长性的公司，“僵尸股”并不会永远是“僵尸”。比如中邮基金(834344.OC)，员工再掀抗议次Fak员工参进2015年11月挂牌以来到现在还没有流通股。2016年上半年，谷歌遭打击全美在线实现营业收入1.36亿元，与去年同期相比增长了110%;净利润1347.38万元，与去年同期相比增加了16.02%做过BP、员工再掀抗议次Fak员工参进见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。

确实不是，谷歌遭打击我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。当然你可能会说，员工再掀抗议次Fak员工参进10%的项目能赚钱，还有这么多去创业，难道不是泡沫。当时Pingwest的一篇文章提到，谷歌遭打击小米官方的编年大事记中竟然完全省略了2013年到2014年底这段时间发生的所有事件。

至于属于第三个圈层的摩托罗拉硬件团队，员工再掀抗议次Fak员工参进是给雷军捅过很大的篓子的。离雷军最近的是他在金山的老部下，谷歌遭打击这是久经考验的班底，以黎万强为首。黎万强一手打造了小米新媒体运营和互联网思维的打法，员工再掀抗议次Fak员工参进总结成了《参与感》，他的离开相当于是釜底抽薪。谷歌遭打击大概小米中有一半员工是在2014那个顶峰之年之后加盟小米的。

希望多年以后，我们提起雷军，会说这个人年纪轻轻就勤工俭学，爱抽烟，说话有口音，事业三起三落。实际上孙正义也确实给了一个小米一个Offer，很大。

从2014年开始在大数据上发力，去年又让KK领衔的探索实验室在人工智能领域做一些小而美的落地，但是小米从来没挖过百度的科学家。小米吃了线下的亏，雷军今年立下了5年开1000家线下店的Flag，早知今日，何必当初，多拿几十亿美元，一年就能砸他个1000家店，像打车、外卖一样靠补贴结束战斗。第二层是Google和微软中国的班底，这是雷军替金山挖人以及离开金山做天使投资人期间结识的同志，以林斌为首。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

最近21世纪商业评论有一篇文章《一位小米前员工的财务告白：期权如何处理让我纠结》。但是到了2014年之后，被小米动了蛋糕的对手都醒了过来。最外面一层是为了做手机请来的摩托罗拉硬件班底。实际上雷军是92派企业家，1989年就开始在学校写代码挣钱，他1990年第一次创业，1992年加入金山。

在风口的时候，这些人中不少，流露出了要超过雷军的想法，比如傅盛做PR说自己不是雷军马前卒，陈年祝福雷军的手机做的和凡客一样好，蓝港做斧子科技的时候夸下海口、但是三年下来，基本上都老实了。这道题不难，即使你不知道雷军在金山和小米的奋斗史，你的中学老师也一定告诉过你，答案要选最长的。

小米过高估计了自己生态链的价值，这是2014年小米上下陷入癫狂的后果。但是没想到啊，这一笔大钱没有拿到，一年后想价格战打华为力不从心，同时OPPO、VIVO的重线下模式又崛起。

何况2014年小米全年在憋的大招小米Note，不上指纹识别，这么大的事情肯定不是别人能决定的。比如最近在小米高管中比较活跃的尚进，就是金山系的老人返巢。小米直到今天，雷军仍然是事必躬亲冲在第一线的，MIUI里面一个icon不好看了，雷军看见了也要说的。这篇文章很能反映目前小米不少员工心态的缩影。春节前的极客公园GIF大会，雷军露面，讲了很多小米MIX的故事。给人的感觉他虽然不能回到2014年，但是可以回到了小米创业之初，甚至回到那个在金山时的雷军。

如果没有意外的话，2017年Q1小米国内的市场份额，将会创下新低。手机行业的竞争也来到了华为和蓝绿大厂的主场，核心硬件和线下渠道的竞争，小米的地利也没有了。

那时候小米投资团队对自己的生态链企业吹风，未来中国智能手机市场的份额，小米能拿走一半。雷军到底当时想要拿谁的钱过冬，这个爆料的投资人说了两个名字，一个是之前提到的米尔纳，另一位是中国人民的老朋友孙正义。

也许有人说你是不是太乐观了，华为不是大众点评，OPPO也不是Uber。1997年雷军在金山遭遇第一次重大打击，盘古组件失败，跑去CFIDO论坛上灌水了半年，这个论坛上的常客还有丁磊和马化腾，那时候雷军已经是中关村的一面旗帜，他们还什么都不是呢?1992年出道的企业家，其生存哲学和马化腾马云们有所不同，和互联网烧钱时代诞生的创业者更不一样。

不能怪雷军，2014年年底，连投资人都愿意给小米开出450亿美元的估值，尤里·米尔纳甚至明确说明，小米的下一个杆位就是1000亿美元，这时候谁能不头脑发热呢?这时候第二个问题来了，小米2014年的估值为什么高达450亿美元，融资额却只有11亿美元。只可惜小米已经不能不要命烧钱了。实际上当时融资没有结束的时候，当小米的估值在400亿美元到500亿美元之间拉锯的时候，有一位接近这个案子的投资人对媒体透露了，“雷军的目的是要像阿里巴巴那样融一笔花不完的钱，可以挺过寒冬”。这个雷军几次整合供应链、调整硬件研发团队的努力之后，已经逐渐淡出，为首的周光平博士在被调整为首席科学家之后，就再也没有出现在微博上了。

讲了一位2014年入职的小米员工，离开亚马逊放弃了90%的期权错过了四倍股价的飙升，拒绝了阿里错过了4000股的股票。这也不能怪雷军，2014年小米的形势实在是太好了，雷军甚至一度觉得小米的股份分得太早了。

也就这么几个现在互为对手的人，任正非、孙宏斌、董明珠、雷军，还有已经是甩手掌柜的段永平算半个吧。03中国成功的互联网创业者，大体上有两种，一种是草莽型，善断，判断大势，笼络人心，一种是学霸型，善谋，计算布局，带队攻坚。

如果给雷军一次穿越时空的机会，一定会穿越到2014年，让前面所说的三大未解之谜都不发生。原来聪明如雷军当时已经预料到要过冬了。

特别是在2013年2014年锦上添花的那些人离开之后，雷军对于老同志老班底的信赖，一定有增无减。小米近些年的专利申请大跃进，也是从2013年2014年开始的。旗舰机型缺失，口碑之作小米MIX产量迟迟上不来。上个月小米负责海外业务的全球副总裁HugoBarra离职了，你回头去看，2013年到2014年加盟小米的高管，流失率还是挺高的，除了HugoBarra之外，还有陈彤和张金玲。

这样的人从外面怎么挖，从里面怎么斗倒?谁要斗黎万强的话，恐怕雷军要出来说“我去陪斗”之类的话了。小米的高管团队是个三层的同心圆结构。

雷军系老金山的很多人，脱离了雷军之后也都能抓住风口。但是搞互联网的，雷军同时代的鲍岳桥、华军、王志东，现在还有几个人记得他们?雷军虽然有这些起起落落，但是一直还站在中国互联网行业的第一线。

真的是研究透了一个市场，可以推演出未来三年的打法，像做数学证明题计算题一样，一招一式，分毫不差，最后步步为营，一举拿下。今天我们看到的小米手机上的各种“黑科技”，也差不多都是在那段历史转折期开始动手的。

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